發(fā)布時間：2022-03-01瀏覽人次：0
律回春暉漸，萬象始更新。在企業(yè)發(fā)展面臨新形勢，改革站在新起點，轉(zhuǎn)型邁入新階段之際，2月28日，天水星火機床有限責(zé)任公司召開第一屆九次職工代表大會。
星火機床集團公司黨委書記、董事長蔣保權(quán)作了題為《百折不撓凝聚奮進力量，承壓前行建功企業(yè)發(fā)展，全面開啟公司持續(xù)向好發(fā)展新征程》的行政工作報告。
報告指出，2021年面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢和日趨激烈的市場競爭，公司上下一心，迎難而上，克服新冠疫情影響，圍繞服務(wù)國家產(chǎn)業(yè)政策，開拓重點區(qū)域；以戰(zhàn)略為引領(lǐng)，夯實做強高檔數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；以企業(yè)發(fā)展為使命，以職工利益為核心，在逆境中保持經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長，實現(xiàn)了工業(yè)總產(chǎn)值同比增長22%，工業(yè)銷售產(chǎn)值同比增長18%，產(chǎn)品總產(chǎn)量同比增長12%，銷售回款同比增長39 %，新增訂貨同比增長22%的佳績，這是全體職工共同努力的結(jié)果。
蔣保權(quán)分析了目前國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢，解讀了保障國家戰(zhàn)略安全需要，實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標等產(chǎn)業(yè)政策后，強調(diào)指出，雖然行業(yè)形勢嚴峻復(fù)雜，但也充滿機遇與挑戰(zhàn)，我們要在危機中育先機，于變局中開新局。
針對企業(yè)組織架構(gòu)不清，流程再造不暢；物資采購各自為戰(zhàn)，管理松散；部分職工思想保守、缺乏激情、工作懈怠、行動推諉；產(chǎn)品分類定型緩慢，設(shè)計繁雜；缺乏招得來人、留得住人的長效機制和有效手段等問題，蔣保權(quán)要求，2022年要以攻克“卡脖子”風(fēng)險為己任，以老工業(yè)基地走出高質(zhì)量發(fā)展新路子為契機，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值同比增長22%，產(chǎn)品總產(chǎn)量同比增長14%，新增訂貨同比增長9%的目標。公司要重點做好五個方面的工作。一要搶抓企業(yè)歷史發(fā)展機遇，以重組青海青重機床為切入點，合理組建組織架構(gòu)，優(yōu)化管理模式。二是各單位、各部門要以中心工作為重點，謀劃企業(yè)長遠發(fā)展，創(chuàng)新工作思維，夯實基礎(chǔ)管理。公司將通過年初亮目標、年中亮進度、年底亮考核的辦法，把各單位計劃的事項落到實處，并由綜合管理部門聯(lián)合督導(dǎo)組對工作進展情況進行督導(dǎo)落實；三要以產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)研討會為起點，把準產(chǎn)品發(fā)展方向，準確產(chǎn)品市場定位。四要深化企業(yè)改革，積極整合資源，推動項目實施，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。五要強化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中把方向、保穩(wěn)定、管大局的作用，將生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作深度融合，在公司上下樹立心往一處想，勁往一處使的思想意識，建立合理有效的人才引進、培育、使用機制，為企業(yè)發(fā)展壯大保駕護航。
星火機床集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉勝總結(jié)指出，2022年目標已定，方向已明，全體職工要深刻認識到企業(yè)發(fā)展是最大的民生，企業(yè)增效職工才能增收，唯有團結(jié)一心，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，迎難而上，以更加昂揚的斗志、飽滿的熱情、扎實的作風(fēng)，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行動，乘勢而上，共同推動星火機床更好更快發(fā)展。
會議審議通過了行政工作報告和工會工作報告。與會代表從德、能、勤、績、廉五個方面對公司中層以上干部2021年度工作進行了民主評議。
星火機床集團公司黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席蔣俊主持會議。
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